2013年江苏分公司提前2个月超额达成全年目标，取得这样的成绩与江苏团队严格贯彻公司的政策是分不开的。如果说10·1“中国梦·金冠情”主题活动中江苏团队全国排名第一是团队执行力强的一种体现，那么4·12工程便是检验江苏市场“终端升级”的标准。为了超额达成1600多个热点，江苏分公司及时组织了针对412工程的小组会议，强化团队对412工程的理解，指定专人督查各区域的工程进度、严格执行城市自查工作、指定专人进行门店抽查、指定专人每月30日对执行门店的陈列信息进行收集，全面启动全省412工程的执行。江苏分公司李本军经理讲到：“现在江苏分公司不但通过412工程开始取得收获，同时通过这次412工程检验了团队每个人的执行力，看到了每个城市的发展潜力；为客户与公司可持续合作增强了信心；我们也通过412工程的完成情况对江苏14年再次飞跃给予美好憧憬”。

下面我们一起来分享江苏分公司的样板市场：

南通李港世纪文峰店陈列图

南通平东乐天店陈列图

无锡大统华北塘店陈列图

苏洲华润金枫店陈列图

无锡大统华江阴澄西店陈列图